
Se tot vorbește de egalitatea de șanse între femei și bărbați sau între oameni care provin din diferite clase sociale, grupuri etnice și alte minorități vs. majoritate. Mai exact, despre interzicerea dicriminării:
Articolul 21 din Carta drepturilor fundamentale interzice discriminarea pe orice motiv: sex, rasă, culoare, origine etnică sau socială, caracteristici genetice, limbă, religie sau convingeri, opinii politice sau de altă natură, apartenența la o minoritate națională, naștere, dizabilități, vârstă sau orientare sexuală. (sursa)
Ce înseamnă mai exact asta: dacă cineva vrea să se angajeze pe un anumit post, de pildă, și face parte dintr-o anumită minoritate sau este femeie ar trebui să aibă aceleași șanse cu un alt candidat, care face parte din majoritate sau este bărbat. Criteriile de angajare ar trebui să includă doar ce ține de personalitatea și competențele persoanei respective, nu de alte criterii cum sunt cele menționate mai sus.
Egalitatea de șanse nu se referă doar la angajare, ci și la orice contact pe care îl avem cu “societatea”: de la serviciile sociale sau administrative pe care le primim din partea statului, la a merge să bem o cafea liniștiți în oraș, a primi îngrijiri medicale, un contract de închiriere sau un credit ipotecar.
Dar ce este discriminarea pozitivă? Uneori, unele instituții de învățământ, administrativ-politice sau companii rezervă anumite locuri special pentru: persoane de etnie romă de exemplu, persoane cu dizabilități sau pentru femei. Ce înseamnă asta mai exact? Înseamnă că au realizat că egalitatea de șanse nu se aplică, deși ar fi trebuit și diversitatea este în continuare foarte scăzută, așa că o echilibrează prin locuri special destinate. Practic, încearcă să combată discriminarea nu doar prin regulament (care poate fi ignorat), ci și prin alte măsuri, cum sunt cotele de gen.
(sursa)
Și aici apare uneori o controversă, fiindcă unii spun că acele locuri sunt ocupate de oameni incompetenți/ care nu merită acel loc (pe criterii strict profesionale), că au ajuns acolo doar pentru că fac parte din acea minoritate/ sunt femei. Totuși, criteriile de competență există în continuare, fiindcă pentru acele locuri de la facultate pentru persoanele de etnie romă, de exemplu, tot se face un concurs de dosare între toți candidații, sau dacă există cote de gen într-o companie sau instituție nu înseamnă că primele femei care candidează sunt și admise, ci se face o selecție, la fel ca în cazul bărbaților.
Cumva, am putea spune că există deja discriminare pozitivă legată de bărbați, persoane care fac parte din majoritate sau persoane privilegiate economic, iar cei care ajung să fie selectați dintre ei împlinesc (în mod ideal) și criterii profesionale. Așa că, de ce nu ar face-o și ceilalți?
Există deja discriminare pozitivă și cote de gen pentru bărbați
Întrebarea care se poate pune acum: cum s-a ajuns la discriminarea pozitivă pentru primii (bărbați în special)? Pentru că unii oameni ar putea crede că e naturală și că ei sunt cu adevărat superiori și atunci e normal să fie favorizați. În primul rând e important să vedem că nu peste tot sau în toate timpurile aceste grupuri de oameni au fost favorizați. Au existat și există mai multe societăți matriarhale sau egalitare.
În al doilea rând, nu neapărat sunt superiori, uneori e doar imaginea pe care și-au făcut-o, dacă ne uităm la studii: Women more effective than men in all leadership measures, Female leaders of diverse countries were significantly more likely than male leaders to have fast-growing economies, etc.
Putem presupune că s-a ajuns la această discriminare pozitivă a bărbaților prin instaurarea societății patriarhale. Întrebarea care apare aici ar fi: s-a ajuns la societatea patriarhală fiindcă are ea valori superioare și este eficientă pentru toți membri ei pe termen lung, sau pentru că a fost instaurată cu forța pentru beneficiul conducătorilor? Fiindcă în general societățile matriarhale și cele egalitare (native american tribes) nu și-au impus tipul de conducere prin război și legislație, ci cultural, prin aderare la aceleași valori.
Societățile matriarhale sau egalitare, cum au fost multe dintre triburile native americane, au evoluat printr-o combinație de factori culturali și organizaționali, mai degrabă decât prin forță sau impunerea unui cadru legislativ. Deși fiecare trib are propria sa istorie și structură socială unică, există câteva caracteristici comune care au contribuit la acest tip de organizație socială.
- Cultură și valori fundamentale: În multe triburi native americane, egalitatea între sexe și rolurile complementare ale bărbaților și femeilor erau văzute ca esențiale pentru buna funcționare a comunității. Femeile aveau adesea roluri importante în luarea deciziilor, în special în ceea ce privește familia, resursele și educația. De exemplu, în triburile din Confederația Irochezilor, femeile aveau puterea de a alege liderii, iar în multe triburi, sfaturile consiliilor erau o practică importantă.
- Structura socială și politică: Triburile care aveau o structură egalitară se bazau adesea pe consilii de lideri sau pe decizii colective, în care fiecare membru al comunității avea un cuvânt de spus, indiferent de sex. Aceste consilii erau considerate un loc de dialog și de consens, nu un loc de impunere a unei autorități absolute. Liderii erau adesea aleși pe baza respectului pe care îl aveau în comunitate, nu pe baza forței sau a statutului militar.
- Rolul femeilor în economie: În multe dintre aceste societăți, femeile erau implicate activ în producția alimentară și în gestionarea resurselor, având adesea un control semnificativ asupra economiei tribale. De exemplu, femeile aveau responsabilități majore în agricultura triburilor, ceea ce le oferea un rol important în menținerea stabilității economice și sociale a comunității.
- Absența militarizării: Multe dintre aceste triburi nu aveau o structură militară ierarhică puternică sau nu puneau accent pe agresiune sau pe folosirea forței pentru a obține putere. Deși, în anumite contexte, existau conflicte între triburi, războiul nu era perceput ca principalul mijloc de obținere a puterii politice sau sociale. În schimb, legăturile interpersonale și consiliile tribale erau mijloacele prin care se lua decizia.
În multe civilizații antice, structurile politice și religioase au fost organizate pe principii patriarhale. În Grecia antică, Roma, și în multe alte culturi clasice, liderii religioși și politici erau bărbați, iar rolurile femeilor erau limitate la sfera domestică.
- Religia a jucat un rol semnificativ în consolidarea patriarhatului, deoarece multe religii tradiționale erau organizate ierarhic, cu divinități masculine care erau asociate cu puterea și autoritatea supremă. Aceste structuri religioase și politice au legitimat și consolidat ideea că bărbații trebuie să aibă control asupra guvernării și deciziilor fundamentale.
- Ideologii și norme sociale: pe măsură ce patriarhatul a devenit normativ, au început să se contureze și ideologii care justificau subordonarea femeilor. Unele dintre aceste ideologii s-au bazat pe ideea că bărbații sunt „mai raționali” și „mai capabili” de a conduce, în timp ce femeile erau considerate „mai emoționale” și „mai potrivite pentru roluri domestice”. Aceste stereotipuri au fost folosite pentru a menține femeile în poziții subordonate. De asemenea, a apărut ideea că rolul femeilor este să fie mame și soții, iar bărbații să fie protectori și furnizori.
- Stabilirea unor norme legale și economice: societățile patriarhale au impus treptat norme legale care au consolidat subordonarea femeilor. De exemplu, în multe dintre civilizațiile antice (dar și în unele societăți actuale), femeile nu aveau drepturi legale de proprietate sau de moștenire, iar controlul asupra bunurilor și averii era exclusiv al bărbaților. În cazul căsătoriilor, femeile erau adesea tratate ca „proprietăți” ale bărbaților, iar bărbatul avea autoritate asupra întregii familii. Aceste norme legale au creat un sistem în care bărbații aveau controlul economic și social, ceea ce le permitea să își păstreze pozițiile de putere.
- Schimbările demografice și urbanizarea: pe măsură ce populațiile au crescut și societățile au devenit mai urbanizate, s-a dezvoltat o distincție mai clară între sfera publică și cea privată. În multe culturi, sfera publică (politica, comerțul, administrația) a fost asociată cu bărbații, iar sfera privată (familia, gospodăria) a fost rezervată femeilor. Această separare a dus la o ierarhie clară între bărbați și femei, iar bărbații au obținut și menținut controlul asupra sferelor care erau esențiale pentru putere și influență în societate.
- Colonizarea și impunerea structurii patriarhale: în contextul colonizării, multe dintre triburile și culturile care practicau structuri egalitare sau matriarhale au fost supuse unor structuri patriarhale impuse de coloniștii europeni. Aceasta s-a întâmplat prin intermediul educației, religiei, dreptului și prin forță militară. De exemplu, în timpul colonizării Americii, multe dintre societățile native americane care aveau structuri egalitare sau matriarhale au fost reorganizate de către coloniști în conformitate cu norme patriarhale europene, care puneau bărbații în poziții de putere, în special în ceea ce privește proprietatea și legislația.
(sursa: chatGPT)
Prin urmare, discriminarea pozitivă a bărbaților nu este neapărat una legitimă, pe când discriminarea pozitivă a femeilor (acolo unde se aplică) vine doar ca răspuns la prima și este legitimă din perspectiva în care femeile sunt cel puțin la fel de capabile ca bărbații, dacă nu mai capabile în unele roluri (mediere, aplanare a conflictelor, cooperare), conform studiilor.
Cum rămâne cu discriminarea pozitivă pentru alte categorii de persoane? De exemplu, persoane cu dizabilități. Aici există o sferă foarte largă, fiindcă dizabilitățile pot fi de foarte multe feluri. Ce se întâmplă de obicei aici este că există o lipsă de educație și (în continuare) multe prejudecăți. Și ca persoanele de decizie “să nu-și bată capul”, preferă să evite colaborarea cu aceste persoane și să aleagă candidați able-body sau neurotipici, deși pentru diverse poziții dizabilitatea respectivă nu face nicio diferență. Și la fel se întâmplă și cu celelalte grupuri, intervin tot felul de prejudecăți personale ale celor care decid accesul și ca asta să nu se mai întâmple, egalitatea de șanse e uneori protejată prin locuri speciale.
Inegalitatea de… mentalitate
Aș vrea să vorbim acum despre a doua parte a titlului — inegalitatea de… mentalitate. La ce vreau să mă refer aici este observația unora care spun ceva de genul: pei nu sunt mai mulți lideri femei, sau politicieni sau CEO, etc, pentru că nu vor să fie. Că dacă ar vrea nu le-ar opri nimeni. Dar nu le interesează, așa cum pe bărbați nu-i interesează în general să lucreze la Resurse umane sau în PR.
Industries for men:
O primă observație este că mai sus se compară un job (Resurse umane, PR) cu o funcție (top management/ guvernare). E ca și când ai spune: pei femeilor nu le place să ia decizii, ele preferă să li se spună ce să facă. Și e ok, că uite există domenii în care bărbaților nu le place să fie (exemple de diverse joburi). Nu prea sunt, de fapt, echivalente cele două.
Dacă reluăm puțin ce am citit mai sus:
-
Ideologii și norme sociale: pe măsură ce patriarhatul a devenit normativ, au început să se contureze și ideologii care justificau subordonarea femeilor. Unele dintre aceste ideologii s-au bazat pe ideea că bărbații sunt „mai raționali” și „mai capabili” de a conduce, în timp ce femeile erau considerate „mai emoționale” și „mai potrivite pentru roluri domestice”. Aceste stereotipuri au fost folosite pentru a menține femeile în poziții subordonate. De asemenea, a apărut ideea că rolul femeilor este să fie mame și soții, iar bărbații să fie protectori și furnizori.
Vedem deja o corelație și ajungem la partea de mentalitate. Dacă cineva este crescut de părinți și profesori care susțin ideologia patriarhală, atunci e foarte posibil să integreze în propria identitate acele principii. Mai exact, bărbații să ajungă să creadă despre ei că sunt mai raționali și mai capabili de a conduce și femeile să creadă despre ele că sunt mai emoționale și mai potrivite pentru roluri domestice (deși acum știm foarte bine că furia este și ea o emoție, manifestată foarte des de bărbați, care ascunde de cele mai multe ori o frică (de a pierde anumite privilegii poate), așa că și ei sunt emoționali, în aceeași măsură).
Și totuși, ce efecte are această mentalitate creată prin educație? Ea stă la baza alegerii unui domeniu sau altuia de activitate, ce se traduce apoi în stabilitate sau instabilitate financiară, în împlinirea viselor sau în renunțarea la ele.
Un exemplu:
Dacă ne uităm puțin din nou la industriile în dominate de bărbați sau femei de mai sus vedem și o discrepanță foarte mare de niveluri salariale. Industriile în care poți ajunge cu ușurință să câștigi poate peste 10k eur/ lună ar fi:
- Industries for women:
- ?
- Industries for men:
- architecture
- piloting
- finance
- software developement
Pe lângă cele din administrație publică.
Prin urmare, atunci când auzim acest argument: pei nu sunt mai mulți lideri femei, sau politicieni sau CEO, etc, pentru că nu vor să fie. Că dacă ar vrea nu le-ar opri nimeni.
(referindu-se la egalitatea de șanse)
trebuie să ne gândim și la educația bazată pe valori patriarhale prin care au trecut acei oameni și astfel la diferența de mentalitate, care face pe cineva să creadă că e capabil sau nu de anumite lucruri (i se formează o anumită identitate personală).
Prin urmare, poate merită să ne întrebăm: în ce fel modul în care am crescut, am fost educați sau am văzut ca exemple în media ne-a creat identitatea pe care o avem? Sentimentul că putem face sau nu ceva (că ne pricepem sau nu la tehnologie, că ne pricepem sau nu să conducem, să facem știință sau artă, că merităm un salariu mai mare, mai puțin timp de lucru sau o poziție mai bună). Poate nu e timpul pierdut și putem învăța singuri ceea ce nu am fost învățați. Sau cel puțin să nu mai credem că e vina noastră dacă nu reușim să facem ce ne dorim.